Bầu Đức bỏ vị thế “ông trùm” bất động sản chuyển sang nông nghiệp (kỳ 2): Cưỡi trên lưng cọp?

Sau khi thu hẹp sản xuất và chỉ đánh vào 2 mảng cây chuối và nuôi heo, những tín hiệu tích cực đã đến với HAGL của bầu Đức.

Giờ đây HAGL của bầu Đức chỉ tập trung vào 2 lĩnh vực là trồng chuối và nuôi heo

Kỳ 2: Con đường chông gai và cái may của “trụ đỡ”

Chuyên gia kinh tế Phạm Chi Lan từng chia sẻ, đất nước muốn phát triển thì doanh nghiệp không thể chỉ thích làm bất động sản. Theo bà Phạm Chi Lan, nhà nước cần khuyến khích tư nhân bỏ vốn vào sản xuất, thay vì tập trung quá nhiều vào bất động sản như lâu nay. Đặc biệt, chuyên gia kinh tế có rất nhiều kinh nghiệm như bà Chi Lan nhận xét riêng mảng nông nghiệp rất khó làm, thậm chí chả ai muốn cả, khó nhằn nhất vì nhiều lý do như: đất đai phân tán, nông dân làm ăn manh mún, rủi ro thiên tai, dịch bệnh thường trực và lợi nhuận thấp.

Việc các dự án làm nông nghiệp của bầu Đức liên tục thất bại đã phản ảnh thực tế của ngành được coi là “trụ đỡ” của nền kinh tế. Nhưng nếu ai cũng chọn đường quang thì lấy ai làm nông nghiệp?

Ông bầu của đội bóng phố Núi rõ ràng cũng biết điều này, nhưng ông vẫn chọn một bài toán cực khó và phải mất ngót nghét cả thập kỉ mới tìm ra đáp số.

Đến năm 2017, sau rất nhiều thất bại một số dự án nông nghiệp của bầu Đức mới cho “trái ngọt”. Các sản phẩm của HAGL như chuối, chanh dây, thanh long, chuối, ớt được xuất ngoại. Tuy nhiên, chừng đó vẫn chưa đủ để bầu Đức giải quyết khó khăn cho việc thanh khoản, còn cổ phiếu giảm sâu đối diện với nguy cơ bị bán giải chấp để trả nợ cho các khoản vay đến hạn.

Một cái "eo" nữa là thiên nhiên cũng không ủng hộ bầu Đức. Năm 2019, áp thấp nhiệt đới gây lũ lụt tại Lào khiến 1.500 ha trái cây của HAGL bị ngập, chủ yếu là diện tích trồng chuối trong giai đoạn chuẩn bị thu hoạch với 1.200 ha bị ảnh hưởng. Ngoài ra, còn có diện tích mít với khoảng 300 ha đang trong giai đoạn phát triển cho ra trái.

Phải đến thời gian gần đây, khi bầu Đức chốt được chỉ đánh 2 mảng chính “1 cây – 1 con: chuối và heo”, các con số kinh doanh của HAGL mới thực sự khởi sắc để ông tự tin sẽ sớm giúp HAGL trả hết nợ. Theo đó, năm 2021 HAGL đạt 2.230 tỷ đồng doanh thu thuần, lợi nhuận sau thuế là 120 tỷ đồng sau nhiều năm phải gồng gánh trả nợ.

Hiện HAGL có 5.000 hecta chuối, dự kiến sẽ phát triển lên 10.000 hecta và trở thành một trong những nhà cung cấp chuối lớn trong khu vực và trên thế giới. Cũng nhờ số lượng lớn, HAGL đã lọt vào nhóm 500 nhà buôn chuối lớn nhất thị trường Trung Quốc.

Theo đánh giá của bầu Đức, tỉ lệ lợi nhuận của chuối là vô địch. Hiện giá thành sản xuất chuối của HAGL là 6.500 đồng/ký, bán 11.000 đồng là lời gần gấp đôi. Năm nay giá chuối lên kịch trần, HAGL đang bán 25.000 đồng/ký, tính tỷ suất lợi nhuận thì làm gì có trái nào bằng. Nên vấn đề lớn nhất của nông nghiệp là đầu ra. Với trái chuối, Trung Quốc chịu ăn rồi là không bao giờ làm đủ cả. Thậm chí, chuối của HAGL còn xuất khẩu sang được 2 thị trường khó tính là Nhật Bản và Hàn Quốc.

Cũng chính vì thế, bầu Đức đang rất tự tin trong quý I/2022, HAGL sẽ hoàn thành nhiệm vụ lợi nhuận 270 tỉ đồng từ chuối một cách nhẹ nhàng.

Cùng với trồng chuối, việc chăn nuôi heo của bầu Đức cũng đang có rất nhiều tín hiệu tích cực. Theo Chủ tịch của HAGL đánh giá, Việt Nam một năm tiêu thụ 35 triệu con heo, tăng trưởng trung bình 3 - 4%/năm, nên đến năm 2023 HAGL sẽ xuất chuồng khoảng 1 triệu con là quá nhỏ so với dung lượng thị trường.

Sự kết hợp giữa trồng chuối và nuôi heo đang giúp HAGL trở lại để dần trả hết nợ

Đặc biệt, hôm 19/1 vừa qua, bầu Đức đã chính thức giới thiệu mô hình “nuôi heo ăn chuối 0 đồng” khép kín, tuần hoàn – được kì vọng sẽ tạo ra đột phá bởi sự hiệu quả về kinh tế, đồng thời thân thiện với môi trường.

Gọi là “nuôi heo ăn chuối 0 đồng” là bởi, heo của bầu Đức sẽ ăn khoảng 200.000 tấn chuối/năm và đây là chuối bị loại do không đủ tiêu chuẩn để xuất khẩu (về kích cỡ, màu sắc), nếu không được sử dụng làm thức ăn cho heo, trước đây chỉ dùng làm phân bón nên rất lãng phí. Chính vì thế, bầu Đức rất tự tin sẽ thắng lớn, bởi trong nuôi heo thức ăn chiếm 75-80% chi phí, trong khi với chuối 0 đồng, HAGL tiết kiệm được 40% chi phí.

Hiện quy mô nuôi heo của bầu Đức ngày càng mở rộng. Trong vòng chưa đầy một năm HAGL của ông đã xây dựng 7 cụm trang trại nuôi heo với quy mô lớn. Mỗi cụm gồm 2.400 heo nái, mỗi năm ra 60.000 con heo thịt.

Theo kế hoạch, trong năm 2022 HAGL sẽ xuất đưa ra thị trường khoảng 400.000 con heo thịt, đồng thời bầu Đức đang bắt tay vào xây thêm 9 cụm chuồng trại để đưa số lượng heo thịt lên 1 triệu con vào năm 2023.

"Tôi sẽ đẩy lên 2.000 ha chuối ở đây và 1 triệu con heo, lãi dự kiến khoảng 3.000 tỉ đồng, chưa kể các thứ khác nữa. Ai bảo nông nghiệp không thể có doanh thu tỉ USD, không thể lãi ngàn tỉ?", bầu Đức khẳng định.

Dù vẫn còn đó những khó khăn, những khoản nợ nghìn tỉ, nhưng với việc đi đúng hướng trong sản xuất nông nghiệp với “1 cây – 1 con”, HAGL của bầu Đức đang trở lại. Sẽ có ngày HAGL trả hết nợ và bầu Đức sẽ chứng minh cho tất cả thấy, con đường ông chọn dù chông gai, nhưng không có nghĩa là không có ngày “hái quả”, và đó chính là cái may của "trụ đỡ" nền kinh tế.

 Hà Dũng